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Seminare zur Qualifizierung von Führungskräften im Odenwald- Institut 2012
Führungskompetenz erweitern
Führen heißt: Ziele setzen und kontrollieren, Entscheidungen treffen, Mitarbeitergespräche führen. Für diese Tätigkeiten bedarf es spezifischer Kenntnisse und Fertigkeiten, die meist in der vorausgegangenen Berufsarbeit nicht oder nur ansatzweise erworben werden konnten.
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Diese 4-phasige Kursreihe bietet die Möglichkeit, auf dem Hintergrund der beruflichen
Praxis die eigene Führungskompetenz auf fachlicher, organisatorischer und persönlicher Ebene zu reflektieren und weiterzuentwickeln.
Dazu zählen:
Der Kurs gliedert sich in folgende vier Kursabschnitte:
1. Grundlagen der Mitarbeiterführung
2. Basisqualifikation: Führen durch Mitarbeitergespräche
3. Systemische Aspekte der Führungstätigkeit
4. Die eigene Persönlichkeit als Führungsinstrument einsetzen
Die Grundlage unseres Arbeitens ist sowohl die Themenzentrierte Interaktion (TZI)
als auch Methoden systemischer Organisationsberatung. Unser Arbeiten orientiert sich an dem Prozess der Gruppe und der einzelnen. Zusätzlich zu den aufgeführten Kursinhalten
werden die Fragestellungen der Teilnehmerinnen und Teilnehmer aufgegriffen
und in einem kontinuierlichen Lernprozess begleitet. Nach jedem Kursabschnitt werden die
Teilnehmerinnen und Teilnehmer mit kleinen Projekten der Mitarbeiterführung beauftragt.
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Weiterbildung für erfahrene Führungskräfte im Tagungshaus Kloster Schöntal
Workshop: Führen mit Intuition
Gespräche führen, Entscheidungen treffen und Beurteilen sind "das täglich Brot" von Führungskräften. |
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Dabei arbeiten wir mehr oder weniger unbewusst mit unserem logischen Sachverstand, setzen unsere sinnliche Wahrnehmung ein, sammeln Daten und Fakten, um uns dann selbst ein Urteil zu bilden. In Gesprächen mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern hilft uns darüber hinaus unsere Empathie. Neben all diesen Faktoren arbeiten Führungskräfte meist auch mit der eigenen Intuition - häufig ohne eine klare Vorstellung darüber zu haben, was unter Intuition denn eigentlich zu verstehen sei. Im Zusammenhang mit aktuellen Ergebnissen aus der Gehirnforschung wird die Intuition als ein entscheidender Faktor angesehen, der uns hilft, uns zu orientieren und Entscheidungen kompetent zu fällen. Dabei spielen sog. Spiegelneuronen eine zentrale Rolle.
Dieser Workshop bietet die Möglichkeit
Angesprochen sind erfahrene Führungskräfte, die ein Interesse an intellektueller Auseinandersetzung
haben und die Bereitschaft mitbringen, der eigenen Intuition "auf die Spur" kommen zu wollen.
Weiterer Workshop: Life-Balance für Führungskräfte
Freitag, 28 September bis Sonntag, 30. September. 2012 Informationen über das Tagungshaus Kloster Schöntal unter: |
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Führen und Verantworten -
eine zwölftägige Weiterbildung für Führungskräfte 3 x 4 Tage in Hamburg |
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Das Ziel ist ein Führungsverhalten, dass sowohl durch professionelles Handeln als auch durch eine verantwortungsbewusste Haltung gekennzeichnet ist und somit sowohl die eigene Person, die zu führenden Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, als auch die gestellten Aufgaben in gleicher Weise berücksichtigt. Die Weiterbildung orientiert sich sowohl an der Vermittelung notwendigen Wissens und notwendiger Fertigkeiten als auch an den Bedürfnissen der Teilnehmenden sowie an dem Prozess der Gruppe. |
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Workshop 1: Von der Fachkraft zur Führungskraft - Grundlagen der Mitarbeiterführung
Dieser Workshop fokussiert auf den Übergangsprozess zwischen der Tätigkeit als Fachkraft und den Anforderungen an die Aufgaben und Rollen als Führungskraft. Inhalte:
Workshop 2: Authentisch und effektiv - Mitarbeitergespräche führen
Die sachliche Seite des Führens als auch die emotionale Seite der Beziehung zwischen Führungskräften einerseits und Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern andererseits bilden den Focus dieses Workshops. Hier geht es um den Trainingsaspekt der Mitarbeiterführung: Ausprobieren und Experimentieren, von einander Lernen und dabei den eigenen Stil finden und verbessern. Inhalte:
Workshop 3: Mit dem Blick aufs Ganze - Führen im System und aus systemischer Sicht
Im eigenen Führungshandeln lassen wir uns meist durch individuelle, personenbezogene Erklärungsmuster und Sichtweisen leiten. Das macht Sinn und hilft, effektiv und zielorientiert zu arbeiten. Neben dieser Betrachtungsweise lässt sich gleichermaßen eine systemische Betrachtungsweise stellen, die beobachtbare Phänomene, Konflikte und Erfolge aus dem Zusammenspiel unterschiedlicher Faktoren "im System" erklärt und gleichermaßen Ansätze bietet, lösungsorientiert zu führen. Der Workshop vermittelt Grundkenntnisse des systemischen Ansatzes zur Führung von Teams und Organisationen. Inhalte:
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